Qu'est-ce que l'Activity Based Working ?
Le travail basé sur l'activité (ABW – activity based working ou Activity Related Working) est une nouvelle façon de travailler que les entreprises choisissent de plus en plus. En tant qu'employeur, vous créez un environnement de travail adapté aux différents employés, activités et besoins. Cela donne à vos employés la possibilité de mieux organiser leur travail afin qu'ils puissent travailler de manière productive et d'une manière qui leur convient. La flexibilité, la coopération et l'efficacité sont des éléments clés.
Travail hybride ou travail flexible
Depuis Covid-19, le travail hybride est devenu la nouvelle norme. De nombreux employés ont été contraints de travailler à domicile, mais les avantages de cette solution n'ont pas tardé à se faire sentir. Désormais, les employés décident plus consciemment de l'endroit le plus approprié pour effectuer telle ou telle activité, ce qui donne aux bureaux une toute nouvelle interprétation. De ce fait, les postes de travail fixes sont moins utilisés que les postes de travail flexibles (flexi-working).
Transformation du lieu de travail
Le travail basé sur les activités va au-delà de la (re)conception du lieu de travail. Pour que ce concept fonctionne, un changement de comportement à différents niveaux est nécessaire. Nous pouvons vous aider à transformer votre organisation, vos employés et votre façon de travailler en 5 étapes.
Grâce à notre expertise et à notre suivi des tendances émergentes, nous apportons une compréhension approfondie des possibilités de cette nouvelle façon de travailler. Nous accompagnons et facilitons également les managers et les équipes dans leur recherche de nouvelles opportunités qu'offre ABW.
Dès que les possibilités d'ABW sont claires, nous pouvons identifier les exigences fonctionnelles à l'aide d'outils de benchmarking et d'analyse. A quoi le nouvel environnement doit-il répondre en termes d'informatique et de conception pour soutenir et stimuler de manière optimale la nouvelle façon de travailler et le comportement ?
Il est temps de mettre en pratique toutes les idées et analyses. Pendant cette phase de mise en œuvre, vous pouvez compter sur le soutien et les conseils pratiques de nos experts. Ils vous aident entre autres à choisir et à mettre en œuvre les bonnes plate-formes informatiques et à configurer de manière optimale les différents postes de travail.
En tant qu'entreprise, vous voulez naturellement que chaque employé profite pleinement de toutes les opportunités et avantages d'ABW. C'est pourquoi il est important d'impliquer chaque manager et utilisateur dans le processus (de changement) et de les former. Nous proposons des stratégies sur mesure qui sont converties en plans, conceptions et formations concrètes.
Tout comme votre entreprise ne reste pas immobile, la transformation vers le travail basé sur l’activité est un processus continu où une évolution constante est mise en avant. Il est important de toujours évaluer et ajuster si nécessaire. Nous veillons à ce que l'environnement de travail soit affiné sur la base de l'observation et de l'analyse. Cela nous permet de répondre parfaitement aux besoins de tous les utilisateurs.
Cas client Bridgestone
Notre client Bridgestone se développe rapidement et a donc demandé à nos experts de l'aider à étudier les possibilités du travail basé sur l'activité.
Au sein de Bridgestone, les responsables étaient convaincus que la capacité maximale des postes de travail avait presque été atteinte. De plus, le département des ressources humaines avait l'impression que les employés n'étaient pas satisfaits de leurs postes de travail. Il est temps de mesurer, d'analyser et d'objectiver.
En partenariat avec Veldhoen + Company
En tant que fondateur du travail basé sur l’activité, Veldhoen + Company a aidé plus de 300 clients innovants et progressifs en près de 30 ans.